校友名片

卓光华，福建沙县人。1972年出生，1990年就读原集美轻工业学校轻工机械专业，1994年毕业后进入卷烟厂工作，1996年到厦门厦杏摩托有限公司，1997年自主创业，在杏林村创办了五金加工厂。2009年工厂搬迁至同安工业集中区并自建厂房。现为厦门恒兴兴业机械有限公司、永益达塑胶工贸有限公司、闽鸿信实业有限公司董事长。恒兴兴业机械有限公司是一家专业从事精密五金冲压、钣金加工、机加工，集研发、制造、营销为一体的规模企业，年产值过亿元。不少客户来自世界500强企业，其中包括ABB、美国两大锁具厂商等。
 

　　
母校情怀

卓光华：母校四年，是我锻炼最多、成长最快的四年。我当劳动部部长时组织过不少活动;现在学校教学楼旁边那一排芒果树，还是我们在校时种下的。

一转眼我已经毕业25年了。回想这一路走来，我能在社会有所收获主要依靠两种品质，一是诚信，二是坚毅。正是“诚毅”这样的校园文化的潜移默化，让我成为了一个诚信、坚毅的人。我身边的老师、同学很多都是具备这种精神的人;我们多数校友都是守信、勤劳、积极上进的人。于是，无形中我也成为了这样的人。现在回头来看，我是“合格毕业”了。
 

求学时代的卓光华

　　
(文/陈捷 图/卓光华提供)

一个车间工人，是如何成为三家公司董事长的?一个只有“一家三口”的小工厂，如何发展成为年产值过亿的大企业的?

中专毕业25年来，卓光华当过车间工人，也做过公司采购员，最终创办了属于自己的企业，现在已经是三家公司的董事长。

“成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。”卓光华深信：“锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。”

回首自己事业的几次转折、几次危机，卓光华认为，每一次都是凭借逆境中的坚持，才最终迎来了转机。每一次落入谷底，他都是心怀坚毅，默默静守，最终度过了寒冬，迎来了春天。

　　选择：放弃月薪1300元安稳工作，当收入700元采购员

卓光华中专毕业后的第一份工作令人羡慕，他进了厦门卷烟厂。工作稳定，收入又高。那时，卷烟厂正在筹建全国卷烟示范车间，四处选择专业人才，还斥资2亿元购进德国设备。工厂也到当时的集美轻工业学校选拔人才，经过一番竞争，卓光华成功入职。

在厦门卷烟厂，卓光华努力工作，竭尽全力发挥自己的专业特长，渐渐赢得了上级和同事的认同。包括卓光华在内的一批集美轻工业学校的毕业生因为专业对口、业务能力强，都深受卷烟厂领导器重。

然而，卓光华却并不太想一直待在车间里。虽然工资待遇不错，他心里却一直有一个想法，就是去做一份跟人打交道的工作。

1996年，在厦门卷烟厂工作一年半后，卓光华毅然跳槽去了一家台资企业。一年后，该企业正式筹办厦杏摩托车公司，他很快成为公司的一名采购员。

这次换工作，对卓光华来说是人生的重大转折，他也为此付出了很大的代价：月工资几乎“腰斩”，从每月1300元直接降到了每月700多元。

当时，卓光华的老师和同学都为他担心，觉得他这样换工作“不划算”，也不知道前景会怎样。毕竟，厦门卷烟厂可是个好单位。

回首这一次人生重大选择时，卓光华说：“虽然当时不少人劝我辞职要慎重考虑，但我认为既然决定了就要全力以赴，一直往前冲，不给自己留退路。”

选择这家公司，选择这个工作岗位，卓光华是经过深思熟虑的。他认为，自己当时还很年轻，不能一直待在车间里;他渴望从事一份能够深度接触“外面世界”的工作。于是，他成为了一名“天天跟人打交道”的采购员。

此后，卓光华在跟外界打交道的过程中，接触了很多生产配件的工厂，认识了很多朋友，为自己日后创业打下了良好的基础。
 

　　奋斗：借钱创业办工厂，兄弟同心化解创业“三大难”

努力的工作，很快让卓光华在厦杏摩托车公司脱颖而出。然而，在当采购员一年多后，不甘寂寞的他又开始“折腾”了。1997年，他开始创业了!他和弟弟一起在厦门创办了一家小机械厂。此时的卓光华又做出了一个“冒险”的重大选择——借钱创业办工厂。

在资金有限的情况下，卓光华兄弟二人在杏林租下了一个小地方，办起了工厂。刚开始，租的厂房面积只有15平方米。没有钱雇工人，他们就让自己的妈妈来工厂当“帮工”。就这样，一家三口人撑起了一家小工厂。

创业初期是艰难的。当时，卓光华面对“三大难”。

首先是“资金难”。他借钱创业，租地办厂，多次出现资金链紧张的情况。有一次，工厂应付货款15万元，由于客户的钱还没到账，兄弟二人没钱支付货款，工厂生产难以为继。兄弟二人主动上门找到客户沟通，他们的诚意打动了客户，最终获得同意延期支付货款。

还有一次，因为工厂资金紧张，卓光华需要贷款50万元用于周转。但是，当时贷款需要两个人签字担保，而且担保人还是需要有一定身份和资产的。幸好，由于卓光华长期诚信待人，获得了朋友的信任，最终朋友帮他担保贷款50万元。工厂也因此迎来生机，迅速发展壮大。

其次是“超负荷工作”。创业之初，加班是家常便饭，卓光华经常一天工作超过12个小时，既当董事长，又当业务员，还兼车间工人，每天忙到晚上9点多回家是常有的事。

第三是“订单及时交付难”。创业初期，客户订单来之不易，出货时间紧、压力大。从江苏采购配件，送到厦门工厂生产，这个过程需要时间。但是，国外的大客户等不了太长时间。为了提高效率、缩短出货时间，卓光华兄弟二人经常要半夜开车到福清“接配件”。

卓光华至今记得，兄弟二人半夜开着一辆皮卡车奔波在路上，寻找大货车的情景。他们要找的大货车，就是从江苏出发，运送配件到厦门等地的。不过，那辆大货车的货柜差不多有10米长，装了多家工厂的货，而卓光华兄弟工厂的配件只是其中的一小部分。

于是，每次一到客户催货的时候，兄弟二人就要开着皮卡车，到福清去迎接大货车。迎上后，他们就在路边，从大货车货柜里一大堆货物中“掏”出自己工厂采购的几百公斤配件，再将这些配件搬到自己的皮卡车上，运到厦门的工厂，然后连夜加班生产，才能及时交货给客户。

创业初期是最艰难的，但卓光华兄弟二人迎难而上，最终化解了一个又一个困难，让企业步入了正常发展的轨道。
 

今日厦门恒兴兴业机械有限公司所在地

　　坚守：数次危机永不言弃，终于化解寒冰迎来 “春天”

一家创业之初只有三个工人的小工厂，如何发展成为产值过亿的大企业?卓光华认为，最重要的是“坚持”二字。如果没有坚持，企业就不会有今天的规模，他也不会有今天的收获。

厦门恒兴兴业机械有限公司在创业期间经历了很多难关，除了创业初期的“三大难”，还有2008年全球金融危机的冲击，业务大幅下滑，企业一度难以为继。

“2008年金融危机时我们真的很难，如果那时不坚持 ，厂就没有了。很多同行就是在那时候倒下的，但我们坚持下来了，最终我们不但活了下来，还越做越大。”卓光华说，那时企业订单越来越少，有一段时间生产线几乎停产，有的同行选择了裁员，有的则选择了关门。但是，恒兴机械始终坚持不裁人。一直坚持到2010年，市场回暖，订单终于多了起来，恒兴机械也很快迎来了快速发展期，后来还多次扩大规模、增设生产线，产值也随之飞速增长。

卓光华回忆说，从15平方米的小工厂开始，他们一直稳扎稳打，发展速度并不快，但经过多年的努力，工厂很快扩大到260平方米。随后，工厂继续扩大，工人越来越多，兄弟二人又租了更大的厂房，面积达到了2600平方米。

2006年，兄弟二人在同安区买了一块24亩的工业用地。2007年，恒兴机械一期厂房开始建设。2009年5月，厦门恒兴机械迎来发展史上关键的一年，迁至位于同安工业集中区的自有厂区。创业多年之后，恒兴机械终于有了属于自己的厂房。

厦门恒兴机械进入了快速发展期，工厂进一步扩建，如今占地面积16,250平方米，总建筑面积32,000平方米，公司产品日益多样化，规模越做越大。

卓光华总结说，每一次企业面对危机时，都是凭借逆境中的坚持，才最终迎来了转机。
 

　　梦想：努力转型，建设专业的、具备高竞争力的企业

历经22年的艰难创业，厦门恒兴机械从15平方米小厂发展成为32000平方米的大厂，从“一家三口”的小企业发展成为拥有300多名员工、30多名技术人员的大企业。而卓光华也成为了三家公司的董事长;除了恒兴机械外，他还创办了永益达塑胶工贸有限公司和闽鸿信实业有限公司。

未来，厦门恒兴机械和卓光华自己将何去何从?

“恒兴机械用了20多年的时间，规模从小到大。我一直在思考，下一个10年，恒兴机械的路怎么走。我想，我们将努力转型。之前，我们的国际化做得比较好，现在我们需要再找一个新的方向，做好内销的产品。”

卓光华说，未来，恒兴机械将不断努力、不断创新，提供高质高效的产品及服务，满足客户的要求。同时致力发展成为一家专业的、具备高竞争力的企业。